本次会议会期短、内容多、意义深、任务重、组织好、氛围佳、态度端，是成功的会议。子公司应向邓总及总部学习这样的会议组织形式，并落实到各自的具体工作当中。
    邓总为公司发展，创造了“群岛战略”的新思维、新办法，股权投资的康庄大道极大的提高了骨干及员工的积极性。从方向上，带领全体灌浆岛人创业致富；从战略制定的具体内容和形式来看，具有非常高的可行性、可操作性。事实证明，经济效益比往年有了大幅提升， 今年的业绩好比“群岛战略”打响的第一炮。
    各子公司经理和骨干要学政治、技术和法律，要进一步加强企业文化建设，要重视人才培养。
    创新增优要从本职工作做起。一些共产党员在“群岛事业”中很好地发挥了带头作用，龙虎榜前三名的经理都是共产党员。
    邓总德才兼备，一心创业只为回报社会，跟着这样的领导没有干不成的事业。请大家团结在邓总周围，为实现“群岛事业”而奋斗！